Descripción de la MicroPráctica

El Análisis de Impacto al Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) es uno de los pilares esenciales para elaborar un Plan de Continuidad de Negocio funcional y una de las mejores técnicas para comprender a tu organización, que conviene revisar para mejorar la práctica interna. Como nunca antes, en esta MicroPráctica nivel fundamentos, revisamos paso-a-paso cómo ejecutar esta práctica y, en caso de ya haberla implementado, encontrarás recomendaciones para ejecutarla con mayor eficiencia.

Acerca de esta MicroPráctica

Duración: 70 minutos

Habilidades a desarrollar: #Análisis de Impacto al Negocio, #Análisis, #Consolidar información, #Riesgos de Continuidad de Negocio, #Requerimiento para la Continuidad, #Identificar procesos críticos e #Identificar sistemas críticos


Objetivos de Aprendizaje

  • Mostrar los principales conceptos asociados al Análisis de Impacto al Negocio (BIA).

  • Revisar los criterios de evaluación de los impactos definidos para el ejercicio del BIA.

  • Dominar el proceso general para la ejecución del BIA.

  • Recomendaciones generales en la aplicación del proceso del BIA.

Temario

  • Lección 1: ¿Qué es el BIA y por qué elaborarlo?

  • Lección 2: Elementos para Considerar en la Metodología

  • Lección 3: Términos Clave y Cómo Aplicarlos

  • Lección 4: •Construyendo un Formato BIA

  • Lección 5: Elementos Mínimos Necesarios

  • Lección 6: Elaboración del BIA

  • Lección 7: Tips y Recomendaciones ¿Qué viene después del BIA?

Instructor

Luis Luviano Hernández

Profesional experto en Continuidad de Negocios y Manejo de Crisis con 15 años de experiencia en el ramo. Es Licenciado en Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), certificado como MBCP (Master Business Continuity Professional) por el Disaster Recovery Institute International (DRII) e Instructor del mismo instituto americano. Adicionalmente es MBCI (Member of Business Continuity Institute) y Auditor Líder de la Norma ISO-22301.

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